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比房地产还惨!一年倒闭超过7000家

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发表于 2025-4-27 10:03:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
一年时间,7000多家关门倒闭,这个行业可谓比房地产还惨。


数据显示,2024年,钢琴行业经历了一场乌托邦坍塌,仅一二线城市,一年就有7000家琴行关门。


聚焦到上市企业,龙头公司珠江钢琴前三季度净利润暴跌90%,海伦钢琴更是一年亏掉近1个亿。


要知道,钢琴也曾是中国产业经济的骄傲。仅珠江钢琴一家之力,就垄断了全球超过1/4的钢琴市场。


现如今,售价达到6.8万的钢琴界“贵族”雅马哈,挂在闲鱼上连5000元都卖不出去。


家长更是苦笑道:“钢琴占地2平米,按小区如今的房价,这2平米已贬值15万元,相当于每天倒贴20块养着一堆会占地方的‘废铁’”。


中国人不爱钢琴了?这个市场到底经历了怎样的魔幻历史?


02

危机初显:300%暴利下的行业失序


中国钢琴产业制造出“世界第一”的同时,也留下了横生的行业乱象、数百万台闲置钢琴和一代考完十级再不碰琴的年轻人。


尽管我国钢琴制造商众多,但市场份额被珠江、海伦等少数几家头部品牌严重挤压,数据显示,全球4台钢琴中就有1台产自珠江钢琴,该品牌连续15年全球产销第一,中小品牌在寡头割据下生存艰难。


再加上钢琴制造工艺复杂,涉及木材处理、击弦机设计、音色调试等诸多专业环节,普通消费者缺乏鉴别能力,这使得繁荣背后,畸形的产业生态悄然滋生。


首先是国产钢琴品牌开始披上洋马甲。


那些声称源自德国的“百年钢琴品牌”,可能就在你家隔壁的小作坊内诞生。


据澎湃新闻报道,自诩为诞生于德国莱比锡、是“专业大师的钢琴,钢琴中的王”的某品牌钢琴,其官网配图堪称“移花接木”的典范。




首页四张宣传图,无一清白。巴塞罗那音乐厅演奏图、伦敦布罗德伍德钢琴厂照片、德国塞乐尔钢琴厂照片,甚至一家缝纫机厂的图,都被其强行拼凑,用于装点门面。


连剑桥大学的照片都惨遭PS,被粗暴地加上自家标识。


所谓的“德国知名品牌”,不过是精心包装的中国特供洋马甲,凭借虚假宣传,妄图在国内市场招摇撞骗,收割消费者的信任与金钱,实在是钢琴行业的一大闹剧。


它们或在国外注册空壳公司,杜撰品牌百年历史;又或购买国外倒闭品牌商标使用权,重新包装推向市场,误导消费者以获取高额利润。


其次是琴行与不良琴商利益勾结。


为获取高额回扣,琴行大力向学生推销假洋品牌钢琴。某钢琴老师向《青岛日报》透露,有多家琴行主动表示只要介绍学生买琴,将会得到20%~30%的回扣。有琴行通过这种方式,一年间销售钢琴14台,共计28万余元,最终被没收违法所得,并被罚款20万元。


按照钢琴层层分销的传统销售模式,每层加价30%,有的贴牌钢琴利润竟高达300%,严重扰乱市场价格体系。


最后是钢琴教育赛道在考级加分等功利性因素下的乱象横生。


《每日人物》就曾报道过,琴行里毕业于中央音乐学院、科班出身的老师,真实专业可能是幼师、前一份职业可能是销售,花几千元参加音乐学院外包培训后,便套上学历外衣授课。

说明: IMG_256

考级机构明码标价通过率,早已成为业内公开的秘密。在家长与考级机构的暗箱操作下,钢琴考级通过率几乎百分之百,考级的专业性、权威性、艺术性荡然无存。


就这样,花费30万元学琴的考生就算连《拜厄》都弹不熟,也能轻松在中考中兑现一道数学大题的分数。


03

功利性退潮:从狂飙到“废铁时代”


不难看出,国内钢琴产业的核心命脉不是产品力、不是品牌力,而是艺术加分的政策红利。


但2018年,政策红利瞬间消退。当年2月,教育部印发相关通知,点明取消艺术加分政策。


一时间,钢琴行业大地震。某乐器协会的副秘书长就曾谈到:“学琴的和买琴的,仿佛一夜之间凭空消失了”。


2021年“双减”政策出台,叠加家庭可支配收入增速放缓,钢琴产业彻底被大众“遗弃”。2023年,全国钢琴销量腰斩至19万台,二手平台闲鱼上钢琴挂牌量激增300%,标价不足原价1/10。


被时代遗弃的钢琴沦为负资产,成为教育焦虑褪去后的残影。


曾经因繁荣一时的钢琴产业腹地洛舍镇,如今是另一番唏嘘的景象。主干道两旁,“厂房出租”的告示随处可见,仓库中堆积着如山的钢琴成品。


虽仍有车间自动化流水线在运转,但产出的已非钢琴部件,而是全屋定制的家具板材。




钢琴从升学的跃进工具回归为普通乐器,市场也需要重新学会呼吸。


面对市场的流失,琴商开始谋求转型。珠江钢琴加速从传统钢琴升级到智能化钢琴,通过硬件改造、软件集成和物联网技术实现,既能保留原声钢琴的触感和音色,又能融入数字功能。


单纯依靠乐器销售已难以为继,行业龙头们更多地是朝着“音乐+”的思路迭代,今年海伦钢琴表示将继续聚焦主业的基础上,积极推广智能电声钢琴等产品,探索产品多元化发展。


继艺术培训、演出、文创、家居和音响等业务布局之后,珠江钢琴今年还将设立专责文旅业务发展的全资子公司。


从制造迈向教育服务,从产品延伸至文旅场景,钢琴产业正艰难地从“卖产品”向布局“体验经济”转型。



年轻市场萎缩,老年群体却意外成为行业曙光。珠江钢琴某总代理介绍,当下钢琴市场有一个最新的特点,老人买琴学琴的越来越多,呈现出一种爆发式增长态势。根据其销售数据,2023年,老年人买琴的比例达到了38%,而2022年,老年人买琴的比例只占10%。


行业的重生,需要匠心的坚守,更需要价值的重构。钢琴不该只是加分工具或客厅家具,而应是叩击心灵的音乐之门。

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